|
Approche centrée sur la prévention primaire |
Notre approche privilégie la prévention primaire.
- Nous estimons que l’entreprise a tout intérêt à se montrer proactive dans ce domaine. Nombre d’entreprise ne se soucient du risque psychosocial que lorsque la situation est déjà fortement dégradée et qu’il y a eu un incident critique mettant en cause sa responsabilité légale et son image médiatique. Dans ce type de situation, la marge de manœuvre de l’employeur est très étroite. Le budget pour parer à la crise peut être important et pourtant les interventions en mode « pompier » ne gèrent que les impacts à court terme sans toucher aux sources du problème qui risque de recommencer. Mieux vaut agir, en amont, avant l’apparition de la situation dégradée. L’entreprise dispose alors d’une marge de manœuvre importante pour se fixer des objectifs et élaborer sa stratégie.
- Pour plusieurs raisons (légales, économiques, performance organisationnelle, climat social, médiatique, image corporate et attractivité de l’entreprise), nous pensons qu’il est de l’intérêt de l’entreprise de développer une vision stratégique qui intègre comme une composante à part entière la santé et le bien-être des salariés. Cette approche du bien-être des salariés, intégrée à la stratégie corporate, s’organise en priorité à partir de la prévention primaire.
Prévention primaire, secondaire, tertiaire: de quoi parle-t-on?