Accompagnement stratégique Comité de Direction et DRH

• la performance organisationnelle de l’entreprise (productivité, qualité) dépend de la gestion du « facteur humain »
•  les attentes des salariés et des nouvelles générations vis-à-vis du travail vont bien au-delà de la seule rémunération
• au moins dans les activités de services, la satisfaction des clients, et donc leur loyauté, sont en lien avec la satisfaction au travail des salariés
• les coûts de santé – dont les troubles psychologiques constituent une part croissante – des salariés impactent de manière très significative sur les marges bénéficiaires des entreprises
•  aucun responsable d’entreprise ne peut se permettre d’ignorer le risque légal en termes de santé-sécurité au travail
•  l’image corporate de l’entreprise dépend de son traitement du risque psychosocial et de la santé des salariés
•  l’attractivité de l’entreprise dépend notamment de la qualité de vie au travail et de l’épanouissement professionnel et personnel des salariés
•  les dirigeants qui découvrent l’existence des problèmes le jour où le problème éclate sont rarement avantagés par rapport à ceux qui ont choisi, en amont, d’avoir une vision stratégique sur le sujet …

L’équipe dirigeante de l’entreprise doit être pro-active et élaborer une stratégie d’entreprise qui intègre cette dimension de performance sociale, de santé et de qualité de vie au travail, en amont, dans sa stratégie globale.

Nous accompagnons l’équipe de Direction et la Direction des Ressources Humaines dans l’élaboration et le déploiement de cette stratégie.